Третій армійський корпус та Другий корпус НГУ «Хартія» презентують спільний проект з реформування системи навчання і підготовки в Силах оборони України. Йдеться про стратегічне партнерство між Третьою штурмовою бригадою та бригадою «Хартія», спрямоване на докорінну реформу української військової підготовки.
Командири Андрій Білецький та Ігор Оболенський презентують єдину систему навчання, що охоплює шлях від мобілізованого новобранця до офіцера оперативного рівня. Особливий акцент зроблено на розвитку сержантського корпусу як лідерської основи армії та впровадженні посади battle captain для ефективного управління боєм.
Бетл-кептен (Battle Captain) – це унікальна військова посада, впроваджена, зокрема, у Третій штурмовій бригаді ЗСУ для ефективного управління боєм. Цей офіцер відповідає за оперативне командування підрозділами, координацію дій на полі бою, зв'язок між командуванням та штурмовими групами в реальному часі.
Отже, програма Трійки та Хартії базується на реальному бойовому досвіді, цифровізації штабної роботи та принципах взаємної довіри між підрозділами. Ініціатива має на меті створити сучасний стандарт вишколу, який згодом зможе перейняти весь Генеральний штаб для підвищення життєздатності війська. Автори проєкту прагнуть масштабувати успішні практики, щоб перетворити інертну військову структуру на інноваційну силу.
«Наша амбіція – не ловити рибу за всіх, а дати вудку. Підготувати інструкторів і запропонувати армії систему, яка ефективно працює», – сказав командир Третього армійського корпусу Андрій Білецький.
Вже кілька місяців командири та бійці Трійки й Хартії проводять спільні сесії, обмінюються досвідом і консолідують зусилля.
Ігор Оболенський
«У нас з вами один проект – це Україна. Іншого проекту немає. Тому ми пропонуємо всім: долучайтеся – будемо створювати нову армію разом», – заявив командир корпусу «Хартія» Ігор Оболєнський.
Він назвав співпрацю Хартії та Третього штурмового корпусу (Трійки) дуже крутим симбіозом, який виник завдяки спільній корпоративній культурі та однаковому духу обох підрозділів. За словами Оболенського, ключовими моментами цього симбіозу є:
Обмін знаннями та досвідом: Хартія повністю прийняла напрацювання Трійки у напрямку сержантської та солдатської підготовки, оскільки відчула, що їм цього реально не вистачало.
Побудова довіри: Оболенський наголошує, що головним результатом такого об'єднання є довіра. Він вважає, що коли бійці та командири різних корпусів «бігають на одній і тій же самій підготовці» та «живуть в одному бліндажі», між ними зникає недовіра, що є критично важливим для успіху на полі бою.
Створення нової моделі армії: цей симбіоз є частиною побудови нової армії, що тримається на трьох «цеглинах»: компетентних людях, їхній навченості та довірі.
Масштабування інновацій: Оболенський розглядає два корпуси як «швидких послідовників» (близько 80 000 осіб), які мають впровадити нову систему підготовки та стати прикладом для всієї армії, щоб ці зміни розросталися далі.
Він також зазначив, що завдяки цій взаємодії вони планують реалізувати амбітну мету – створити власний «дім піхоти» (на кшталт Форт Брегг), який стане взірцем для інших навчальних центрів в Україні.
«Дім піхоти» має стати яскравим прикладом того, як повинна виглядати сучасна підготовка. Це змусить інші навчальні центри підвищувати свої стандарти, оскільки вони більше не зможуть виправдовувати низьку якість навчання («скотство»), коли бійці бачитимуть альтернативу.
Основна амбіція не в тому, щоб навчити десятки тисяч бійців особисто, а в тому, щоб створити кузню кадрів для всієї армії. План полягає у підготовці професійних інструкторів, які потім будуть передаватися в інші корпуси та навчальні центри (наприклад, у «Десну») для впровадження нової системи на місцях.
У межах цього проекту планується забезпечити 100% автономність підготовки всередині підрозділів. Це охоплює всі рівні: від базової загальновійськової підготовки (БЗВП) мобілізованих до навчання сержантів, молодших офіцерів та штабних працівників.
Замість формалістичного підходу навчання базуватиметься на трьох «цеглинах»: компетентних людях, навченості та довірі. Програми адаптуються до реалій сучасної війни (застосування дронів, РЕБ, зв'язку), а система викладання фокусується на реальних навичках виживання та виконання завдань, а не на застарілих доктринах.
Через цей центр планують розповсюдити успішні інновації обох корпусів (наприклад, систему Battle Captain) на всі Сили оборони України.
Командири підкреслюють, що мета створення такого центру – дати державі іншу, об'єктивно кращу систему підготовки, яка вже доводить свою ефективність – нижчими показниками СЗЧ та меншими втратами бійців на полі бою.
Наші інтереси:
Дуже важлива задача. Хто пройшов БЗВП – в такому вигляді, який є зараз, зрозуміють, як це важливо. Добра підготовка – як фізична, так і моральна – запорука успіху і гарантія того, що мобілізований не піде в СЗЧ.
Третій Гетьманат пропонує альтернативу «цифровому концтабору» та ліволіберальному хаосу. Дана праця призначена для стратегів, інвесторів, розробників та всіх Людей Волі, які розглядають Україну як...
Будуємо нову армію разом: Трійка і Хартія об'єдналися, щоб реформувати військову підготовку!
Світ:
Третій армійський корпус та Другий корпус НГУ «Хартія» презентують спільний проект з реформування системи навчання і підготовки в Силах оборони України. Йдеться про стратегічне партнерство між Третьою штурмовою бригадою та бригадою «Хартія», спрямоване на докорінну реформу української військової підготовки.
26031903.png
Командири Андрій Білецький та Ігор Оболенський презентують єдину систему навчання, що охоплює шлях від мобілізованого новобранця до офіцера оперативного рівня. Особливий акцент зроблено на розвитку сержантського корпусу як лідерської основи армії та впровадженні посади battle captain для ефективного управління боєм.
Бетл-кептен (Battle Captain) – це унікальна військова посада, впроваджена, зокрема, у Третій штурмовій бригаді ЗСУ для ефективного управління боєм. Цей офіцер відповідає за оперативне командування підрозділами, координацію дій на полі бою, зв'язок між командуванням та штурмовими групами в реальному часі.
Отже, програма Трійки та Хартії базується на реальному бойовому досвіді, цифровізації штабної роботи та принципах взаємної довіри між підрозділами. Ініціатива має на меті створити сучасний стандарт вишколу, який згодом зможе перейняти весь Генеральний штаб для підвищення життєздатності війська. Автори проєкту прагнуть масштабувати успішні практики, щоб перетворити інертну військову структуру на інноваційну силу.
«Наша амбіція – не ловити рибу за всіх, а дати вудку. Підготувати інструкторів і запропонувати армії систему, яка ефективно працює», – сказав командир Третього армійського корпусу Андрій Білецький.
Вже кілька місяців командири та бійці Трійки й Хартії проводять спільні сесії, обмінюються досвідом і консолідують зусилля.
«У нас з вами один проект – це Україна. Іншого проекту немає. Тому ми пропонуємо всім: долучайтеся – будемо створювати нову армію разом», – заявив командир корпусу «Хартія» Ігор Оболєнський.
Він назвав співпрацю Хартії та Третього штурмового корпусу (Трійки) дуже крутим симбіозом, який виник завдяки спільній корпоративній культурі та однаковому духу обох підрозділів. За словами Оболенського, ключовими моментами цього симбіозу є:
Він також зазначив, що завдяки цій взаємодії вони планують реалізувати амбітну мету – створити власний «дім піхоти» (на кшталт Форт Брегг), який стане взірцем для інших навчальних центрів в Україні.
«Дім піхоти» має стати яскравим прикладом того, як повинна виглядати сучасна підготовка. Це змусить інші навчальні центри підвищувати свої стандарти, оскільки вони більше не зможуть виправдовувати низьку якість навчання («скотство»), коли бійці бачитимуть альтернативу.
Основна амбіція не в тому, щоб навчити десятки тисяч бійців особисто, а в тому, щоб створити кузню кадрів для всієї армії. План полягає у підготовці професійних інструкторів, які потім будуть передаватися в інші корпуси та навчальні центри (наприклад, у «Десну») для впровадження нової системи на місцях.
У межах цього проекту планується забезпечити 100% автономність підготовки всередині підрозділів. Це охоплює всі рівні: від базової загальновійськової підготовки (БЗВП) мобілізованих до навчання сержантів, молодших офіцерів та штабних працівників.
Замість формалістичного підходу навчання базуватиметься на трьох «цеглинах»: компетентних людях, навченості та довірі. Програми адаптуються до реалій сучасної війни (застосування дронів, РЕБ, зв'язку), а система викладання фокусується на реальних навичках виживання та виконання завдань, а не на застарілих доктринах.
Через цей центр планують розповсюдити успішні інновації обох корпусів (наприклад, систему Battle Captain) на всі Сили оборони України.
Командири підкреслюють, що мета створення такого центру – дати державі іншу, об'єктивно кращу систему підготовки, яка вже доводить свою ефективність – нижчими показниками СЗЧ та меншими втратами бійців на полі бою.
Дуже важлива задача. Хто пройшов БЗВП – в такому вигляді, який є зараз, зрозуміють, як це важливо. Добра підготовка – як фізична, так і моральна – запорука успіху і гарантія того, що мобілізований не піде в СЗЧ.
Зверніть увагу
Біла книга «Третій ϟ Гетьманат»: Заснування держави без бюрократії та податків – архітектура, технологія, традиція (версія 1.0)