За допомогою інновацій ви постійно шукаєте швидших, кращих, дешевших, легших і більш ефективних способів виробництва та продажу ваших продуктів і послуг. Один невеликий крок уперед порівняно з вашими конкурентами може дати вам значну перевагу на ринку.
Це правило стосується здатності організувати наступ таким чином, щоб ударні сили могли обійти фланг противника й атакувати його там, де він найбільш вразливий.
Гнучкість означає, що ви постійно випробовуєте щось нове, по-іншому, ніж раніше. Ви не хочете застрягати в зоні комфорту або закохуватися у ваш поточний метод ведення бізнесу.
Мислення з нульовим відліком
Мабуть, найпотужніший інструмент, що його можна застосовувати для того, щоб залишатися гнучким та ефективним у періоди швидких змін, — це те, що називають мисленням із нульовим відліком.
За такого підходу (назва походить від ведення бухгалтерського обліку з нуля) ви постійно запитуєте: «Якщо враховувати те, що я тепер знаю, чи є у моїх сьогоднішніх діях щось таке, чого я не робив би знову, якби мені довелося це робити?»
За часів швидких змін ви будете постійно з’ясовувати, що ідеї та плани дій, які раніше здавалися виваженими або навіть неперевершеними, вже не є актуальними і можуть навіть виявитися контрпродуктивними.
Виробіть звичку застосовувати мислення з нульовим відліком до кожної частини свого бізнесу:
Чи є серед тих співробітників, кого ви найняли, призначили або підвищили, хтось, кого ви б уже не найняли, не призначили і не підвищили, якби знали те, що знаєте зараз?
Чи є такі продукти або послуги, яких ви не створювали б і не виводили на ринок, якби знали те, що знаєте зараз?
Чи існують які-небудь послуги, які ви пропонуєте своїм клієнтам у поєднанні з іншими діловими операціями, які ви не стали б запускати сьогодні, якби знали те, що знаєте зараз?
Чи існують якісь комерційні витрати, в будь-якій сфері, які ви вже не затвердили б?
Чи існують які-небудь бізнес-процеси або заходи у вашому бізнесі, якими ви б не стали займатися знову?
Чи існують які-небудь інвестиції або зобов’язання стосовно часу, грошей або емоцій, якими ви вже не стали б займатися сьогодні?
Як зрозуміти, чи перебуваєте ви в тій ситуації, коли потрібно застосувати мислення з нульовим відліком?
Все просто: такою ситуацією є стрес! Кожного разу, коли ви відчуваєте хронічний стрес або постійне роздратування або незадоволення, що переслідує вас скрізь, запитайте себе: «Якби я цього не робив, чи зробив би я це зараз?»
Повернутися обличчям до реальності
Кожного разу, коли ви усвідомите, що ситуація потребує мислення з нульовим відліком і вашою відповіддю буде: «Ні, я не потрапив би у цю ситуацію ще раз, якби мені довелося зіткнутися з нею знову», вашим наступним питанням має бути: «Як мені швидко вийти з цієї ситуації?»
Основною причиною того, що люди опиняються у ситуаціях, що потребують мислення з нульовим відліком, є власне «его».
Вони не можуть визнати, що припустилися помилки. Вони бояться сказати іншим, що змінили свою думку. Вони не хочуть дивитися в очі фактам і визнавати, що їхнє початкове рішення було хибним.
Але це не для вас. Робіть аналіз кожної сфери вашого життя, де відчуваєте стрес або якесь загострення.
Потрібна величезна мужність, щоб визнати, що ви не ідеальні, що робите помилки, що одне з дорогих вашому серцю рішень, прийняте у минулому, виявилося неправильним. Але тільки-но ви визнаєте, що сталася ситуація, де потрібне мислення з нульовим відліком, і перейдете до усунення проблеми, стрес швидко зникне.
Після того як, зціпивши зуби, ви наважилися відкрито розібратися з невирішуваною на перший погляд ситуацією, ви відчуєте величезне почуття свободи і радості. Увесь ваш стрес зникне. Ви зможете використати всі свої розумові сили для того, щоб зосередитися на майбутньому, на тому, що ви можете зробити і досягти, а не хвилюватися через кепську ситуацію.
Викладено за мотивами книги Брайана Трейсі «Як керують найкращі».
Євангельська концепція палінгенетичного реактора об’єднує надлюдську самореалізацію, соціальну взаємодію та трансформацію людства. Щасливі скромні та приязні, бо вони опанують Землю.
Уроки для бізнесу: правило маневру за нестабільних часів
Світ:
Спецтема:
Майже всі великі військові перемоги — це наслідок швидкості та руху. У бізнесі правило маневру можна застосувати до інновацій та гнучкості.
bmw435i2.jpg
Зміст
За допомогою інновацій ви постійно шукаєте швидших, кращих, дешевших, легших і більш ефективних способів виробництва та продажу ваших продуктів і послуг. Один невеликий крок уперед порівняно з вашими конкурентами може дати вам значну перевагу на ринку.
Це правило стосується здатності організувати наступ таким чином, щоб ударні сили могли обійти фланг противника й атакувати його там, де він найбільш вразливий.
Гнучкість означає, що ви постійно випробовуєте щось нове, по-іншому, ніж раніше. Ви не хочете застрягати в зоні комфорту або закохуватися у ваш поточний метод ведення бізнесу.
Мислення з нульовим відліком
Мабуть, найпотужніший інструмент, що його можна застосовувати для того, щоб залишатися гнучким та ефективним у періоди швидких змін, — це те, що називають мисленням із нульовим відліком.
За такого підходу (назва походить від ведення бухгалтерського обліку з нуля) ви постійно запитуєте: «Якщо враховувати те, що я тепер знаю, чи є у моїх сьогоднішніх діях щось таке, чого я не робив би знову, якби мені довелося це робити?»
За часів швидких змін ви будете постійно з’ясовувати, що ідеї та плани дій, які раніше здавалися виваженими або навіть неперевершеними, вже не є актуальними і можуть навіть виявитися контрпродуктивними.
Виробіть звичку застосовувати мислення з нульовим відліком до кожної частини свого бізнесу:
Як зрозуміти, чи перебуваєте ви в тій ситуації, коли потрібно застосувати мислення з нульовим відліком?
Все просто: такою ситуацією є стрес! Кожного разу, коли ви відчуваєте хронічний стрес або постійне роздратування або незадоволення, що переслідує вас скрізь, запитайте себе: «Якби я цього не робив, чи зробив би я це зараз?»
Повернутися обличчям до реальності
Кожного разу, коли ви усвідомите, що ситуація потребує мислення з нульовим відліком і вашою відповіддю буде: «Ні, я не потрапив би у цю ситуацію ще раз, якби мені довелося зіткнутися з нею знову», вашим наступним питанням має бути: «Як мені швидко вийти з цієї ситуації?»
Основною причиною того, що люди опиняються у ситуаціях, що потребують мислення з нульовим відліком, є власне «его».
Вони не можуть визнати, що припустилися помилки. Вони бояться сказати іншим, що змінили свою думку. Вони не хочуть дивитися в очі фактам і визнавати, що їхнє початкове рішення було хибним.
Але це не для вас. Робіть аналіз кожної сфери вашого життя, де відчуваєте стрес або якесь загострення.
Потрібна величезна мужність, щоб визнати, що ви не ідеальні, що робите помилки, що одне з дорогих вашому серцю рішень, прийняте у минулому, виявилося неправильним. Але тільки-но ви визнаєте, що сталася ситуація, де потрібне мислення з нульовим відліком, і перейдете до усунення проблеми, стрес швидко зникне.
Після того як, зціпивши зуби, ви наважилися відкрито розібратися з невирішуваною на перший погляд ситуацією, ви відчуєте величезне почуття свободи і радості. Увесь ваш стрес зникне. Ви зможете використати всі свої розумові сили для того, щоб зосередитися на майбутньому, на тому, що ви можете зробити і досягти, а не хвилюватися через кепську ситуацію.
Викладено за мотивами книги Брайана Трейсі «Як керують найкращі».
Попередня стаття: Наступ та зосередження – основні правила успіху у битві та бізнесі, – Брайан Трейсі
Читайте далі: У бізнесі, як і в бою, багато залежить від якісних розвідувальних даних, що надходять з передової до командування, – Брайан Трейсі
Правила життя та перемоги.
Зверніть увагу
Чеснота приязності та ельфійський реактор – другий крок до вічного життя та опанування планети Земля