Этапы и стадии развития стартапов

Продажа бизнеса или стартапа осуществляется в случае успешного роста и стабильной прибыли.

Первая стадия развития стартапов

На первом этапе происходят самые важные процессы, которые позволяют добиться желаемого результата. Посевная стадия разделяется на несколько подпунктов:

• pre-seed;
• seed;
• MVP;
• product-market fit;
• death of valley.

Первый этап pre-seed предполагает формирование инновационной идеи и поиск команды, которая будет работать над ее реализацией. Вместе с командой происходит отшлифовка замысла. На стадии seed ставиться конкретная цель, анализируется рынок. Определяется целевая аудитория.

 Следующий этап MVP предполагает создание базовой версии продукта. Формируется техническое задание и оффер. Происходит запуск тестового варианта продукта и анализ результатов. На этапе product-market fit разрабатывается маркетинговая стратегия, определяется узкая ниша. Формируется первоначальная клиентская база, которой будет интересен продукт.

На стадии death of valley проводится привлечение инвестиций () для реализации идеи. В идеале, необходимо найти инвестора, который вложит собственные средства в обмен на процент от будущей прибыли. Для получения достаточного количества денег необходимо привлекать все возможные варианты финансирования: гранты, кредиты, собственные сбереженья.

Три самые важные стадии развития стартапов

Когда инвестор найдет, продукт сформирован, идея доведена до идеала, наступает вторая стадия развития стартапа Launch. На этом этапе перед разработчиками стоит 5 важных задач:

• продвижение;
• официальная регистрация бренда;
• тестирование и устранение ошибок;
• создание конечного варианта;
• запуск продукта.

Третья стадия Scale предполагает развитие и расширение стартапа. Успешное проведение двух предыдущих основных стадий приводит к достижению первых успехов, которые на третьем этапе закрепляются. Инвестиции в стартап  приносят первый результат. Чтобы добиться успеха, расширяется команда специалистов. Происходит поиск новых ниш, воронок рынка и расширение целевой аудитории. Параллельно этим процессам формируется корпоративная культура.

 На 4 стадии развития Maturity стартап достигает пика развития и превращается в обычный бизнес. На этом этапе у разработчиков появляется возможность делегировать управление, расширить штат. Команда ищет новые возможности. На 4 этапе инвесторы получают запланированную прибыль, и часто решаются продать свою долю крупным корпорациям. Если купить бизнес или стартап на этой стадии, то удастся получить готовую компанию с перспективой роста. В случае успешной реализации первоначальной идеи, разработчики достигают поставленной цели: формируют продукт, который решает определенную проблему и востребован у целевой аудитории.